OASIS OKR

 

“Eu vou ________ medido por ____________..”. John Doerr

 

OKR significa Objective and Key Results. Em português, Objetivos e Resultados-Chave.

 

O OASIS OKR é uma poderosa ferramenta capaz de aumentar a produtividade e diminuir os desafios da empresa, através do objetivo e do resultado-chave. Otimização do tempo, organização, diminuição dos desperdícios e motivação dos funcionários são só alguns dos benefícios gerados com a implementação desta Metodologia incluída no OASIS OKR.

 

BENEFÍCIOS DO OASIS OKR

 

Agilidade: Ciclos mais curtos de metas permitem ajustes mais rápidos e melhor adaptação à mudanças, aumentando a inovação e reduzindo riscos e desperdício.

 

Cooperação: O uso de OKRs compartilhados melhora a colaboração entre times diferences, resolvendo

interdependências e unificando iniciativas concorrentes.

 

Tempo reduzido para definição de metas: A simplicidade do OKR faz com que o processo de definição de metas seja mais rápido e mais fácil.

 

Comunicação clara: Transparência e simplicidade tornam possível que o time entenda as metas e prioridades da organização.

 

Engajamento dos funcionários: A abordagem de baixo para cima do OKR para definição de metas conecta os funcionários aos objetivos da empresa.

 

Autonomia e responsabilidade: os times recebem uma direção clara e são livres para escolher como alcançar os OKRs.

 

Foco e disciplina: O N.º reduzido de metas cria foco na organização e esforços e iniciativas mais disciplinadas.

 

Metas mais ambiciosas: desacoplar OKRs da remuneração e usar objetivos elásticos, mesmo que parcialmente, faz com que seja possível que o time defina metas ambiciosas e desafiadoras.